Profil
I samarbejdet med mig får du og din organisation konsulentbistand med afsæt i stærke socialfaglige kompetencer og mangeårig udviklingserfaring som leder i henholdsvis Hjørring kommune, Aalborg kommune og nu Rebild kommune.
Jeg er uddannet socialrådgiver med diplom i ledelse og efteruddannelse i bl.a. ForandringsFacilitering, Signs of Safety og Compassion.
Mit blik er altid rettet mod, hvordan mennesker trives, og hvordan visioner og faglighed kan omsættes i organisationens praksis til gavn for målgruppen.
2003 Socialrådgiver fra Aalborg Universitet
2003 Socialrådgiver i familiegrupperegi i Aalborg kommune
2007 Socialrådgiver og senere stedfortræder på døgninstitutionen Vesterlund i Aalborg kommune
2010 Leder af Børneinstitutionen Vesterlund i Aalborg kommune – en fusion af to døgntilbud og ny målgruppe af børn med behov for akut anbringelse og/eller udredning under kortvarig anbringelse
2013 Leder af Udredning- og opvækstspecialet i Aalborg kommune, som udover Børneinstitutionen Vesterlund rummede Opvækstinstitutionen Vokseværket (børn med behov for længerevarende anbringelse), Det specialiserede familieplejeteam (særlige anbringelser i projektplejefamilier) samt netværkstilbuddet Mælkebøtterne (børn i plejefamilie)
2015 Diplom i ledelse hos UCN Act2Learn
2015 Leder af Familieafdelingen i Hjørring kommune – myndighedsafdeling vedr. børn med særlige behov efter servicelovens bestemmelser
2017 Efteruddannelse i Signs of Safety
2017 Efteruddannelse som ForandringsFacilitator
2018 Efteruddannelse i Ord og Billeder
2019 Leder af Familieplejespecialet ifm. at plejefamilieområdet i Hjørring kommune blev organiseret i tæt sammenhæng med Familieafdelingen
2020 Udpeget nævnsmedlem i Ungdomskriminalitetsnævnet af KL
2021 Selvstændig udviklingskonsulent (aktuel)
2021 Efteruddannelse i Grafisk Facilitering
2022 Efteruddannelse i Compassion
2022 Afdelingsleder hos Børnecenter Himmerland i Rebild kommune – målgruppe af børn og unge med behov for udredning og/eller længevarende behandling under anbringelse (aktuel)
2024 Efteruddannelse i Hesteassisteret praksis
Gennem årene har jeg deltaget i adskillige lederkurser og udviklingsforløb med fokus på strategi/målstyring, personligt lederskab og faglig kvalitetsudvikling.
- Omlægning til fremskudt og tværfagligt distriktssamarbejde med almenområdet i myndighed
- Tværfagligt indsatsteam til tidlige forebyggende indsatser
- Model for analyse og 24 timers vurdering af underretninger
- Model for dialogbaserede underretningsmøder med fagpersoner
- Handlevejledning for fagpersoner vedr. overgreb mod børn og unge
-
Fagstrategi med udgangspunkt i “den svenske model”, netværksinddragelse og Signs of Safety metoden (SOS)
-
Fremtidens gravid- og spædbørnsindsatser på tværs af myndighed, udfører og sundhedsplejen
-
Koordinerende rådgiver og helhedsorienterede planer til borgere med sager på tværs af 3 forvaltningsområder
- Efterværnsspeciale på tværs af myndighed og udfører
-
Faglig arbejdsmetode med fokus på Circle of Security (COS) i myndighedssager
-
Vejledende serviceniveau vedr. forebyggende foranstaltninger
-
Kvalitetsudvikling og lovmedholdelig sagsbehandling fx overholdelse af 4 måneders frist i børnefaglige undersøgelser, rettidig opfølgning, personrettet tilsyn, børnesamtaler
- Samarbejdsmodel mellem udfører og myndighed herunder dialogbaseret visitering til indsatser
-
Etablering af specialiseret døgntilbud til børn og unge med mulighed for akut modtagelse
-
Pædagogisk/psykologisk udrednings- og behandlingskoncept i døgntilbud
-
Implementering af digitale fagsystemer; Bosted, DUBU og Sofus herunder faglige kvalitetskrav til dokumentation
-
Kvalitetsudvikling af match og supervision til plejefamilier
-
Honoreringsmodel på plejefamilieområdet (gennemsnitsmodellen)
- Styrket samarbejde mellem myndighed og plejefamilier med fokus på Circle of Security (COS)
- Afdækning og godkendelse af netværksfamilier samt styrket indsats omkring netværksanbringelser
-
Netværkstilbud til plejeanbragte børn